2025年(nián)，中化(huà)泉州石化(huà)深入↑​Ω₽落實中國(guó)中化(huà)、中化(huà)能(néng)源關于提質增效工(gōng€↓​ε)作(zuò)的(de)部署要(yào)求，實施《公司←π2025年(nián)提質增效專項激勵方案》，促推公司全體(tǐ)©×'≠員(yuán)工(gōng)從(cóng)生(shēng)産運營、企>∏™業(yè)管理(lǐ)等方面為(wèi)公司發展出謀劃策，行(xíng)非常規之舉，著(Ω∞zhe)力降本減費(fèi)、挖潛增效，推進實施提質增效項目，努力完成公司年(niá≤©™n)度經營目标。烯烴運行(xíng)部丁二烯抽提裝置創新處理(lǐ)✔★塔盤堵塞，助力檢修安全高(gāo)效經濟。

丁二烯抽提裝置具有(yǒu)物(wù)料易聚合特性，塔盤堵塞是(s±←βhì)裝置運行(xíng)中的(de)常見(jiàn)問(wèn)題，且臨時(shí)停工λ"α(gōng)檢修時(shí)間(jiān)長(chán∏✔∞g)，檢修作(zuò)業(yè)安全風(fēng)險高(gāo)，檢修人(rén) ​工(gōng)物(wù)資成本高(gāo)。如(rú)何安全高(π≠®∑gāo)效經濟地(dì)完成裝置檢修成為(wèi)擺在裝置團 ≠±隊面前的(de)一(yī)道(dào)難題。“面對(duì)塔盤堵塞問(wèn)題，我們在2天內( βnèi)高(gāo)效處置，相(xiàng)較于常規檢修方案的(de)15天工(gōng☆π)期，停工(gōng)損失減少(shǎo)86%，直接經濟效益顯著↔♥&¶。”1月(yuè)6日(rì)，随著(zhe)13萬噸/年(nián)丁二♥↓烯抽提裝置檢修工(gōng)作(zuò)在設備平穩運行(xíng)的(de)嗡§®←鳴聲中落下(xià)帷幕，烯烴運行(xíng)部副總經理(lǐ)（主持工(gōn≈✔$<g)作(zuò)）王志(zhì)輝激動地(dì)說(shuō)道(dào)。 $在這(zhè)場(chǎng)與時(shí)間(jiān)競速、與技(jì)術(&±✔®shù)博弈、與效益角逐的(de)攻堅戰中，裝置團隊以“創新方案+閃電₽✘≠←(diàn)速度”高(gāo)質量完成塔盤堵塞處理(€←≠ lǐ)任務，一(yī)舉創造裝置曆史最短(duǎn)停工(gōng)檢修記錄，比行(xíng)♥‍✔±業(yè)內(nèi)丁二烯抽提同類裝置停工(gōng)檢修用(yòng)時(​​←εshí)大(dà)幅縮短(duǎn)，實現(xiàn)技(jì)術(shù)攻堅的(de)×↓₹關鍵突破。

這(zhè)套以上(shàng)遊乙烯裂解裝置副産的(de)混合碳四為(w®∞§èi)原料，采用(yòng)乙腈法丁二烯抽提工(gōng)藝技(jì)術(shù)，生( ™<αshēng)産高(gāo)附加值丁二烯及副産抽餘碳四、液化(huà)燃料的(de)裝β≥‍置，自(zì)2023年(nián)5月(yuè)檢修後已連續穩定運€€Ω行(xíng)19個(gè)月(yuè)。2024年(nián)11月(yuè✔φ§®)，挑戰不(bù)期而至——裝置關鍵設備“一(yī)萃上(shàng)塔C-101♠§A”頂底壓差異常攀升，嚴重時(shí)甚至出現(xiàn)液泛，塔頂✘®φ抽餘液中丁二烯含量大(dà)幅波動，影(yǐng)響了(≤ ∑le)裝置操作(zuò)穩定性。

為(wèi)确保生(shēng)産安全，丁二烯抽提裝置作(zuò)‌∑β出艱難抉擇：将混合碳四進料負荷從(cóng) 110%大(dà)幅削減至 90%左右。這(zh≥•è)直接導緻本該高(gāo)值利用(yòng)的(de)部分(fēn)混合碳四資源低(dī)價>∑外(wài)售，造成潛在價值流失，影(yǐng)響公司整體(tǐ)效益。面對(duì)問(wèn α&↔)題，中化(huà)泉州石化(huà)迅速組織專業(y•✔è)人(rén)員(yuán)展開(kāi)技(jì)術(shù)↓←攻關。雖經多(duō)次優化(huà)調整，但(dàn)壓差高(gāo)的(de)問♦<(wèn)題始終未能(néng)有(yǒu)效解決。“必須 ​$∏停工(gōng)檢修”，經多(duō)輪討(tǎo)論與綜合評估 ₩≥，公司領導和(hé)相(xiàng)關部門(mén)作(zuò)出了(le)停工(gōn>₹g)的(de)決定。

常規的(de)檢修方案擺在眼前：停工(gōng)需打開(kā★↓i)人(rén)孔及進塔人(rén)工(gōng)清理(lǐ)塔盤，耗時(s≠≈™hí)至少(shǎo)15天。同時(shí)，意味著(zhe)乙烯副産的(de)混合$"‍≥碳四将無法轉化(huà)為(wèi)高(gāo)附加值丁二烯、MTBE✔•、丁烯-1産品，将不(bù)得(de)不(bù)低(dī)價外(↔≠↑wài)賣，更是(shì)影(yǐng)響公司效益。技(jì)術(shù×↕↑)團隊也(yě)曾嘗試實施行(xíng)業(yè)內(nèi)普遍采用(‍✔€yòng)的(de)解決方案——一(yī)是(shì)“帶病”長(ch​¥≈→áng)期維持低(dī)負荷運行(xíng)，效益大(dà)打折扣™↑→♥；二是(shì)不(bù)開(kāi)塔化(huà)學清洗，雖然時(✔§∑£shí)間(jiān)可(kě)縮短(duǎn)至7天左右，但(dàn)處理(lǐ)效果難以♣≤保證，風(fēng)險和(hé)經濟損失依然不(bù)小(xiǎo)。

為(wèi)了(le)找到(dào)更優的(de)解決方案，20♠"24年(nián)12月(yuè)，四套聯合裝置經理(lǐ)馮江元帶領技(jì)術(shùα"↕±)團隊，在對(duì)标學習(xí)同行(xíng)的(de)方案基礎上(shàng)Ω™φ£，摒棄傳統思維，大(dà)膽提出了(le)一(yī)個(gè)創新方案——“短↓∞Ω&(duǎn)時(shí)間(jiān)高(gāo)溫凝液沖洗萃取系統塔盤≤π”。與全裝置停工(gōng)的(de)處理(lǐ)方案不(bù)同，這(z ₽δ£hè)個(gè)方案的(de)核心在于保證溶劑循環連續運行(xíng)的(de)基礎上(shà♦®ng)，通(tōng)過巧妙調整流程，單獨隔離(lí)萃取系統，将精餾系統進行≈φ₽(xíng)單塔循環，在極短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi)≥↑"&通(tōng)過高(gāo)溫凝液沖洗方式，高(gā♦$¶$o)效清理(lǐ)塔盤堵塞物(wù)，最大(dà)限度縮短(duǎn)停工(gōng)倒空(kōn εβ∞g)、檢修和(hé)開(kāi)工(gōng)時(shí)間(jiān)，能(néng)将常規停工Ωσ‍(gōng)處置15天耗時(shí)縮短(duǎn)至4天，同時(shí)減少(sh♦γ™ǎo)檢修費(fèi)用(yòng)和(hé)化(huà)學清洗費(fèi)用(yòn♦÷π™g)。

當馮江元提出該方案時(shí)，質疑聲如(rú)潮水(∏×λ÷shuǐ)般湧來(lái),面對(duì)大(dà)家(©∏jiā)的(de)質疑，馮江元綜合分(fēn)析19個₩δ€φ(gè)月(yuè)以來(lái)塔運行(xíng)÷∞δ狀态、塔盤溫度參數(shù)，推斷堵塞位置，并結合國(guó)內(nèi)同類丁二烯​'​✘裝置處置後維持周期，提出，“凝液沖洗不(bù)一(yī)定能(néng)一(yī)次徹底解決問(w€↕èn)題，但(dàn)可(kě)以減輕塔盤堵塞，哪怕‘4天換4個(gè)月±•Ω§(yuè)’，每4個(gè)月(yuè)再次沖洗，直到(☆γdào)2025年(nián)底，檢修風(fēng)險、檢修費(fèi)用(y©$òng)大(dà)為(wèi)減少(shǎo)，又(y£₩♣òu)避免混合碳四外(wài)賣造成的(de)經濟損失，那(nà)也(yě)是(shì)值得(de¥∑≥₩)的(de)”。檢修方案一(yī)出，公司領導、相(x₹≤iàng)關部門(mén)等多(duō)次深入現(xiàn)場(chǎng)，"δ為(wèi)技(jì)術(shù)團隊注入信心、提供指導。技(jì)術(shù)團隊也(yě)"♥∏全力以赴，開(kāi)展“頭腦(nǎo)風(fēng)暴”，推敲打磨，最終★‌≥σ制(zhì)定出一(yī)份詳細周密的(de)實施方案。

與此同時(shí)，工(gōng)藝工(gōng)程師(shī)楊二燕反複♠♦☆≥優化(huà)流程細節，克服檢修人(rén)員(yuán)少(shǎo)、時(s¥βhí)間(jiān)緊、任務重等難點，優化(huà)配置臨★ε時(shí)流程，保證溶劑連續循環，凝液沖洗同時(shí)進行(xíng)，反複討(tǎβ↕¥←o)論、确認方案可(kě)實施性；設備工(gōng)程師(shī)葉巍争分( ε<fēn)奪秒(miǎo)協調原設備廠(chǎng)家(jiā)針對(☆ '↔duì)本次特殊檢修工(gōng)況，确認整個(gè)檢修過程設備運行(xíng)完好(h€☆€₩ǎo)性，并馬不(bù)停蹄地(dì)布置臨時(shí)管線安裝等準備>∞σ工(gōng)作(zuò)，提前備好(hǎo)物(wù)資，安排維保人(₽εrén)員(yuán)現(xiàn)場(chǎng)待α★•→命，機(jī)泵過濾器(qì)一(yī)旦堵塞及時(shí)↕"切出清理(lǐ)，避免溶劑循環中斷風(fēng)險。各班組提前領取檢修任務，明♣∑(míng)确分(fēn)工(gōng)、協同配合。一(yī)場(chǎng)與時(s♦​"hí)間(jiān)賽跑的(de)“戰役”悄然打響。

2025年(nián)1月(yuè)4日(rì)，檢修日(rì)來(lái)臨。時(s×₽¥©hí)間(jiān)就(jiù)是(shì)效益，操作(zuò)團↕♦隊擰成一(yī)股繩，工(gōng)藝一(yī)班員 ‍♥(yuán)工(gōng)主動放(fàng)棄休息，全員(yu✘"↑án)集結上(shàng)陣支援，與工(gōng)藝四班緊密配合、協同作(zΩλ uò)戰，心無旁骛地(dì)投入到(dào)裝置搶修工(gōng)作(z‌✔uò)中。工(gōng)程師(shī)們全程緊盯現(xiàn)場(chǎng)指揮，無論是(™'shì)白(bái)班的(de)忙碌，還(hái)是(shì)♣​≠夜班的(de)堅守，為(wèi)檢修工(gōng)作(zuò)提供著(zhe)專業(yè)而✔¶&精準的(de)指導。全體(tǐ)參與檢修人(rén)員σα‍(yuán)以“越是(shì)艱險越向前”的(de)拼搏姿态，推動檢修工(gōng)作(↑£♦zuò)按照(zhào)既定方案緊湊有(yǒu)序推進。

最緊張的(de)時(shí)刻到(dào)了(le)——實施關鍵的(de)“高(gāo)溫凝液沖洗♦↓ ☆”。當沖洗已進行(xíng)3小(xiǎo)時(shí•φ)，第14層塔盤至第29層塔盤的(de)5°C溫差依舊(jiù)無動于衷，每個(gè)人(r​&ε&én)的(de)心都(dōu)懸了(le)起來(lái)。在大(dà)家(jiā)屏息凝神間(ji"≥ε₹ān)，29層塔盤的(de)溫度開(kāi)始升高(gāo)，快(kuài)速向著 ₩αγ(zhe)14層塔盤溫度接近(jìn)。僅又(yòu)過了(le)30分(f λ™ēn)鐘(zhōng)，溫差已經全部消除。這(zhè)一(yī)現(x∏♥iàn)象如(rú)同強心劑一(yī)般，極大(dà)鼓舞(wǔ)了(le)團隊☆×成員(yuán)。對(duì)講機(jī)也(yě)頻(pín)頻(pín)傳來(lái)現¶ ↓∞(xiàn)場(chǎng)消息：“報(bào)告，二樓引鍋爐水(shuǐ)完畢”、δ≠λ“報(bào)告，一(yī)樓C101A塔釜泵啓泵完”......♠→‍随著(zhe)沖洗凝液中渾濁物(wù)越來(lái)越少(sλ €hǎo)，凝液越來(lái)越清澈，沖洗工(gōng)作(zuò)迎來(l↓>δ✔ái)了(le)尾聲。原計(jì)劃需要(yào)整整1天的(de)沖洗操作(zuò)，>£在團隊精湛配合和(hé)高(gāo)效執行(xíng)下(xià)，在短(du©★ǎn)短(duǎn)6小(xiǎo)時(shí)內(nèi)就(jiù∑∏Ω)宣告完成。這(zhè)一(yī)“加速度”為(wèλ♣i)後續的(de)溶劑循環恢複、裝置開(kāi)工(gōng)的(de↔×↑)順利推進提振了(le)士氣。

功夫不(bù)負有(yǒu)心人(rén)。檢修最終實際用(yòng)時(shí)2天，≤β比公司部署的(de)檢修計(jì)劃提前2天完成。檢修時 ≤•(shí)間(jiān)縮短(duǎn)，促推加工(gōng)量增加，實現(xiàn)增效13♠€α®5萬元。基于“凝液沖洗萃取系統的(de)局部停車(chē)處理₹<(lǐ)塔盤堵塞”這(zhè)項技(jì)術(shù)，丁二↑σ♠ 烯抽提裝置不(bù)僅解決了(le)困擾裝置多(duō)λ ∞©時(shí)的(de)運行(xíng)瓶頸，而且其在不(bù)停工(gō✔‍ng)核心系統的(de)情況下(xià)精準、高(gāo)效₽♥處理(lǐ)局部故障的(de)創新思路(lù)，兼具經濟性與推廣價值，為(wè♥₹i)石化(huà)行(xíng)業(yè)應對(duì)同類難題提供了(le)有(y"✘ǒu)益借鑒。

這(zhè)場(chǎng)曆時(shí)2天的(de)檢修優化(huà)實踐，不(bù)僅‌‌是(shì)技(jì)術(shù)的(de)勝利，也(yě)是(shì)≤™₹團隊勇于擔當、敢于創新、精于協作(zuò)精神的(de)生(shēng)動寫照&↓±(zhào)，更是(shì)将技(jì)術(shù)創新與管理(σ σlǐ)創新深度融合的(de)典範，也(yě)為(wèi)公司轉型升級、安全☆•ε高(gāo)效與綠(lǜ)色發展書(shū)寫了(le)精彩的(de)&σ 注腳。