為(wèi)進一(yī)步深入開(kāi)展群衆路(lù)線教育 δ實踐活動，落實前期征求意見(jiàn)階段員(yuán)工‌>₽(gōng)提出的(de)意見(jiàn)，加強公司群衆工(gōng)作(zuò)，及時(sααγ¥hí)排解我司項目建設與公司建設中存在的(de)問(wèn)題，了(le)解和(hé)幫助員(yu↑εán)工(gōng)解決生(shēng)産與生(shēng)活中的(de)實際困難，公司自•≠±(zì)9月(yuè)起，開(kāi)展總經理(lǐ)接待日(rì)工(gōng)作(zuò)€¥¶。總經理(lǐ)接待日(rì)面向公司全體(tǐ)員(₽•>♦yuán)工(gōng), 以座談會(huì)形式為 ≥π≠(wèi)主，原則上(shàng)每月(yuè)安排兩次，分(fēn)别為(wèi)第二<♥個(gè)星期、第四個(gè)星期的(de)星期五下(x∞≥ià)午。內(nèi)容主要(yào)為(wèi)傾聽(tīng)員(§σ♥yuán)工(gōng)關于公司工(gōng)程建設、生(φσshēng)産運行(xíng)、綜合管理(lǐ)方面的(de)意見(jiàn)和(hé)建議§♠✘(yì)，以及員(yuán)工(gōng)在工(gōng)作(zuò≥≤)上(shàng)、生(shēng)活上(shàng)、存在的(de)困難，需要(‌‍®©yào)公司出面協調解決的(de)問(wèn)題等。考慮公司當前工(gōng)程建設、生(shēnα©g)産經營與公司管理(lǐ)任務繁重，為(wèi)提高(gāo)總經理(ε₽λlǐ)接待日(rì)效率，總經理(lǐ)接待日(rì)将分(fēn)設工(gōng)程建設≠∑∏ 、生(shēng)産運行(xíng)、綜合管理(lǐ)等三個(gè)主題輪流開(kāi)展。每 ✔¥☆次總經理(lǐ)接待日(rì)中，将根據主題分(fēn)别邀請(qǐng)工(gō✘βΩng)程建設、生(shēng)産運行(xíng)、綜合管理(lǐ)部門(÷π mén)的(de)分(fēn)管領導及相(xiàng)關>✔↓部門(mén)負責人(rén)參與接訪，并現(xiàn)場(chǎng)₹£解答(dá)員(yuán)工(gōng)提出的(de)£™意見(jiàn)和(hé)建議(yì)，及時(shí)了←♠‌ε(le)解和(hé)幫助員(yuán)工(gōng)解決工(gōng)作(zuò)上(shà₩εng)或生(shēng)活上(shàng)的(de)實際困難επ。此外(wài)，如(rú)員(yuán)工(gōng)拟反映的(d♦¶♣e)問(wèn)題不(bù)便公開(kāi)，确需與公司總經理(lǐ)單獨面談，黨委辦公室也(yě↕&≤)開(kāi)通(tōng)預約服務，根據領導時(shí)間(jiān)予以安排。

9月(yuè)13日(rì)下(xià)午，公司召開(kāi)首個(gè)總經✘σ≤理(lǐ)接待日(rì)。本次接待主題為(wèi)工(gōng)$₽λΩ程建設，座談會(huì)重點聽(tīng)取了(le)員(yuá$↕♣n)工(gōng)代表對(duì)工(gōng)程建設方面α✔∏✔的(de)意見(jiàn)、建議(yì)，以及需要(yào)公司工(gōng)程建ε£★設部門(mén)協調解決的(de)主要(yào)問(wèn)題≥±✔，會(huì)上(shàng)，公司分(fēn)管領導γ$、部門(mén)領導就(jiù)相(xiàng)關問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)一✘≈(yī)一(yī)作(zuò)了(le)解答(dá)。集團公司副總裁、公£<≤¥司總經理(lǐ)杜國(guó)盛全程參加座談，并做(zuò)重要(yào)​<×♥講話(huà)，他(tā)指出，此次會(huì)議(yì)大(dà§↕σ)家(jiā)結合工(gōng)程建設存在的(de)問(wèn)§£題提出了(le)很(hěn)好(hǎo)的(de)建議(yì)，相(xiàn✔¥♥•g)關分(fēn)管領導和(hé)部門(mén)做(zuò)了(₹&Ωle)現(xiàn)場(chǎng)解答(dá)，有(yǒu)助于更好(hǎo)地(dì)×∏開(kāi)展工(gōng)作(zuò)，希望大(dà)家(jiā)要(yà®₽✘o)将總經理(lǐ)接待日(rì)活動堅持開(kāi)¥©×∏展下(xià)去(qù)。在今後的(de)會(huì)議(yì)中，相(>≈xiàng)關管理(lǐ)部門(mén)要(yào)多(duō)派人(rén)員(yδ™uán)參加，便于各項意見(jiàn)、建議(yì)的(de)落實。會(huì)後，辦公室要(y≠↕ào)對(duì)此次會(huì)議(yì)中提出的(de)問(wèn)題進行 ​(xíng)督辦，相(xiàng)關部門(mén)要(yào)舉一(yī)反三，認真考慮如(r←•ú)何進一(yī)步完善制(zhì)度，切實改進工(g∞¶ōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，全力确保項目年→ (nián)底建成、生(shēng)産出合格産品的(de)目标順利∏λ★實現(xiàn)。